2020年初，一场突如其来的疫情，让人们的生活发生了巨大变化。疫情初期，“封路封村”、实体经济被迫按下暂停键，各行各业随之遭遇了“蝴蝶效应”。五金建材行业也不能幸免，实体经济停摆下的线下用户迅速流失、产品滞留、需求缩减，部分商家不得不调整营销策略，直播电商等新型销售模式被生硬套用。
后疫情时代产业的挑战与机遇
随着国内、国外疫情的持续，后疫情时代产业的挑战，从内部的切腹之患到外部的裂背之痛，实体经济受到严重影响。于五金建材行业而言，一方面在新市场风向下的新零售模式发展加极、行业内产品价格混乱，另一方面成品房时代的来临，使得行业出现了更多变局。后疫情时代，从产业、行业到产品业态来看，未来产品业态一方面从工业化走向智能化，万物互联的趋势不可阻挡。
中央经济工作会议提出预计在2021年政府在教育、医疗、养老、育幼等公共服务领域的投资将继续增加。五金建材行业作为国民基础建设的配套产业链之一，在国家大力发展基础建设阶段，尽管在传统商业模式下突遇“寒流”，但随着5G、大数据、智能制造等技术的渗透，产品应用场景将出现新变化，新的挑战也是机遇，新的独角兽企业将有更多成长土壤。
科技智造力与创新商业模式的结合
筑美叮当如何应对发展新格局，把握新机遇，共建发展的创新生态？我们以互联网为媒介，融合物联网、AI、区块链等高新技术，构建了便捷的数学化建材集采平台。打造行业联盟生态链，通过数学化的产品质量监控全过程，一方面对上游链接供给技术创新协同，另一方面在出品端让用户开源定制，形成柔性生产，在中间端把创意到研发、工程、生产一体化，形成数学化驱动的数字工作。
五金建材作为国民基础建设的配套产业，存在很多机会，但也存在很大的问题。最明显的问题是材料分散、产品同质化、价格不透明、比价繁琐等，并且目前能实现数字化集采程度较低。我们认为存在的问题恰恰就是机会，中小企业是要赋能的，筑美叮当在五金建材产业也做了一些探索和布局，把自己定位为做中国建筑五金数字化升级先行者，实现以科技赋能产业发展的愿景。
科技智造力上，我们协同多年建筑产业+智能制造的能力，从各个维度来支持、帮助五金生态圈从0至1的企业，做到 1至100，实现100至10000+的产业崛起。
创新设商业模式上，从产品思维，到用户场景体验思维创新，到组织思维创新，再到社会思维创新，实现整个创新生态链的构建。筑美叮当通过平台化、数据化、智能化、人性化这些方面来赋能五金建材产业。
实体旗舰店与线上场景的闭环生态链
此外，我们整合各个等级的供应商资源，减少中间商环节，一口价向用户展示，解决了价格不透明、比价流程繁琐等问题，同时我们整合了行业内各类产品，提供海量建筑材料，满足用户一站式集采的需求。
筑美叮当计划2021年在大湾区及周边地区复制拓展出（50+）实体旗舰店。未来将实现全国（300+）实体店成为主体业务支撑+（1000+）临时经营店扩散深度分销网络，以形成更完善的线上+线下产业生态链。未来中心化一定会走向场景化，标准化一定会走向个性化和差异化，所有物体都会重构一遍，在这种情况下会更加满足个性化、定制化的需要，未来的直播、粉丝经济更驱动一人多面，不是千人一面。
在国家的红利面前，在世界格局重构的今天，后疫情时代的五金建材产业的发展应该有天时、地利、人和的发展新机遇期，围绕内需市场发展新技术、新业态、新模式有着更广阔的前景，加快创新链与产业链的融合，推动传统模式的跌代与升级，形成新的经济增长极。面向新的应用场景，筑美叮当“线上科技与服务+线下场景体验”的模式，开启了五金建材行业破局之路 。
